Peut-on vraiment normaliser l’innovation ?

J’ai presque cru à une blague. En décembre 2010, l'Afnor (agence françaises de normalisation) a publié une norme "management de l’innovation". Certes la FD X 50 -146 est limité aux questions de propriété intellectuelle, mais cela fait-tout de même drôle de ce dire que l’on peut normaliser les processus d’innovation. Renseignements pris, c’est encore un coup de l’Europe, qui aime tant les cadres, les plans, les directives et les lois, pour mettre tous ses membres à niveau. Question d’égalité.

Il existe donc bien un Comité européen de normalisation sur le management de l’innovation (CEN TC 389), piloté par l’AENOR, l’Afnor espagnol. Il réunit 20 pays européens et prépare des normes européennes sur le management de l’innovation et des outils d’évaluations destinés aux entreprises et organismes.

Le comité à organiser ses travaux  en six groupes de travail (ou Worg Group, WG) :

WG 1. Management de la collaboration et de la créativité

WG 2. Systèmes de management de l’innovation -       

WG 3. Outils d’auto-évaluation en Innovation

WG 4. Design thinking

WG 5. Management de la propriété intellectuelle

WG 6. Management de l’intelligence stratégique 

Le WG 5 et le WG 6 sont animés par des experts français participant par ailleurs aux travaux de l’AFNOR. Leurs travaux ont commencé en juin 2009 et  devraient se prolonger jusqu’à fin 2011 pour aboutir à une « norme expérimentale » au niveau français, c’est-à-dire un document simplement indicatif. Début décembre 2010, c’est le Fascicule de documentation sur le Management de la propriété intellectuelle, qui a été rendu public. Celui sur  le Management de l’intelligence stratégique qui devrait, lui, être publié début 2011.

35 membres de la commission de normalisation ont participé à la rédaction du fascicule FD X 50-146, destiné au management de la propriété intellectuelle.  Mais pas une PME, en revanche pléthore de représentants de groupes industriels et de cabinets de propriété industrielle. Côté contenu… ce n’est même pas « l’IP pour les Nuls ». Très, très général, le document rappelle les définitions de la propriété intellectuelle et industrielle, présente les fonctions de l’entreprise concernées et précise, sans jamais les présenter vraiment, toutes les organisations à mettre en place. On y apprend quand même qu’un brevet peut être direct ou indirect, défensif ou offensif ! La base, donc. Que les spécialistes passent donc leur chemin. Les Innovateurs, curieux, aussi. Car il n’y  pas une ligne sur la rémunération des inventeurs salariés ! Quand aux néophytes, rendez-vous directement aux annexes, surtout la C, qui décrit « les méthodes et critères d’évaluations des brevets ». C’est définitivement, ce qu’il y a de plus intéressant.

AB