Cisco: retour vers le futur

Je dois l’avouer, l’invitation faite à la presse m’avait fait saliver : « Cisco fera une annonce qui changera à jamais l’Internet et son impact sur les consommateurs, les entreprises et les gouvernements. » Une telle emphase ne pouvait accoucher que d’une souris, ou presque. Les annonces tonitruantes sont rarement les plus importantes. Dans un sens, je n’ai pas été déçu : Cisco a annoncé un nouveau routeur. Soit un obscur équipement de réseau, dont la plupart des humains de la planète n’a jamais entendu parler, même si une majorité de Français en ont un chez eux, intégré à leur « box » Internet.

Evidemment, une nouvelle version d’un équipement d’infrastructure de réseau ne va pas changer la face du monde, pas même celle de l’internet. « Le Carrier Routing System CRS-3 offre trois fois plus de capacité que son prédécesseur : il peut atteindre 322 térabits par secondes, soit assez pour télécharger toute la collection imprimée de la bibliothèque du Congrès des Etats-Unis en un peu plus d’une seconde » peut-on lire sur le communiqué. Il inclut également un système de gestion du trafic amélioré. Ce produit, effectivement le plus performant du marché, est destiné aux grands opérateurs, qui seront intéressés par l’excellent rapport performance/prix de ce matériel. La performance de ce CRS-3 évitera de multiplier les routeurs pour répondre à l’augmentation inéluctable du trafic Internet.

Très bien. Cette annonce ne fait que confirmer une fois de plus une sorte de loi de Moore (édicté pour les processeurs) élargie à l’ensemble de l’informatique et des réseaux. L’absence de produit beaucoup plus performant que son prédécesseur aurait été, elle, remarquable !

Je retiens de cette annonce un tout autre élément. Au-delà de la risible surenchère marketing de Cisco, le numéro un mondial des réseaux, qui se diversifie à marches forcées pour devenir un acteur global du cloud computing, en vendant jusqu’à des petits caméscopes numériques destinés au très grand public (et pour lesquels on voit actuellement des publicités sur les murs du métro parisien) met l’emphase sur un produit « cœur de métier ». L’ouverture, oui. Chatouiller IBM ou HP, d’accord. Ne pas laisser Google devenir un nouveau maître du monde, très bien. Mais pas au point de se ramollir sur ce qui a fait sa fortune. Derrière les marketeurs, les ingénieurs ne se relâchent pas. C’est, pour moi, le plus important de cette annonce !

Patrice Desmedt